De la tribune au projet
Nos premières pistes d'action, la suite logique de votre signature
« Le pessimiste se plaint du vent, l'optimiste espère qu'il va tourner, le réaliste ajuste les voiles. »
Vous êtes plus de 660 à avoir demandé le changement.
Nous vous avons écoutés.
Cette tribune n’était pas une simple lettre de vœux, c’était un mandat clair.
Vous avez défini 6 priorités vitales pour l’avenir des Contamines. Notre devoir est désormais de traduire vos principes en actes concrets.
Ce qui suit constitue notre socle de travail : quatre propositions concrètes pour chacune des six priorités de la tribune.
Ce n’est pas encore l’intégralité de notre programme, et nous gardons délibérément certaines de nos mesures « phares » pour la suite de la campagne dan les semaines et mois à venir.
Mais pour prouver notre sérieux et avancer sans attendre, voici les premières applications concrètes de la vision que vous avez plébiscitée.
Vous allez découvrir les prémices d’un programme très innovant, composé de mesures structurelles, mais aussi et surtout, de mesures simples, efficaces, peu coûteuses et de bon sens.
Nous avons réalisé un important travail d’illustration et de fond : cliquez sur les images pour les agrandir et sur « Explorer la solution » pour approfondir chaque proposition.
Lorsque des partenaires sont concernés (Toit des Cimes, commune de Saint-Gervais, CCPMB…), leurs représentants ont déjà été contactés afin de vérifier la faisabilité et leur intérêt.
Utilisez ce menu pour naviguer, ou faites défiler la page pour découvrir les mesures, priorité par priorité :
priorité n°1 : la vie à l'année
Le constat de la tribune citoyenne :
L’attractivité touristique est une chance, mais elle ne doit pas vider le village de ses habitants.
Nos anciens, nos enfants et les actifs doivent redevenir le centre principal de l’attention.Notre engagement :
Nous allons inverser la logique. Chaque décision municipale sera passée au filtre de cette question :
« Est-ce que cela aide les Contaminards à mieux vivre ici ? »
Coup de pouce familles
Naissance & rentrée
Objectif : Soutenir concrètement les jeunes familles et dynamiser nos commerces de proximité.
La mesure : Nous créerons deux aides directes, sous forme de chèques cadeaux utilisables exclusivement dans les commerces du village.
Nous créerons deux aides directes, sous forme de chèques cadeaux utilisables exclusivement dans les commerces du village :
Le “Coup de pouce naissance”, remis à chaque famille accueillant un nouveau-né ou une adoption.
Il permettra de financer les premières dépenses (puériculture, pharmacie, alimentation, services locaux) tout en renforçant le lien avec les professionnels du village.Le chèque “Rentrée-écolier”, attribué chaque année aux familles scolarisant un enfant aux Contamines.
Il contribuera à l’achat de fournitures, vêtements, matériel sportif ou culturel, et réduira le poids financier d’une période sensible pour les foyers.
Ce dispositif répond à une double ambition : améliorer le pouvoir d’achat des habitants et faire circuler l’argent dans nos commerces, en soutenant l’économie locale là où elle compte vraiment : au cœur du village et au profit de celles et ceux qui y vivent à l’année.
aide logement
Un soutien au logement en échange d'un coup de main pour le village
Objectif : Aider les jeunes à rester au village et renforcer la vie associative, notamment le renouvellement de génération.
Mesure : Une aide mensuelle financière au logement pour les jeunes, conditionnée à quelques heures d’engagement associatif chaque trimestre.
Cette mesure viendra compléter d’autres propositions à venir en faveur du logement à l’année, tant pour la location que pour l’achat.
Nous mettrons en place une aide financière mensuelle au logement pour les jeunes actifs ou en formation souhaitant vivre aux Contamines. Cette aide, accessible sous critères simples, permettra d’alléger un coût du logement devenu trop lourd pour une génération qui peine à s’installer durablement.
En échange, nous demanderons un engagement associatif minimal : un nombre d’heures trimestriel auprès d’une association du village (sport, culture, solidarité, environnement, patrimoine…).
L’objectif est double :
fixer les jeunes au village, favoriser leur installation à l’année et leur autonomie ;
revitaliser nos associations, souvent en manque de bras, et créer un lien concret entre les jeunes et la vie locale.
Une mesure gagnant-gagnant : les jeunes peuvent vivre ici, les associations retrouvent de l’énergie, et le village renforce son tissu social tout en préparant le renouvellement des générations.
Cette mesure viendra compléter d’autres propositions à venir en faveur du logement à l’année, tant pour la location que pour l’achat.
carte résident contaminard
Du pouvoir d'achat pour celles et ceux qui vivent à l'année dans notre village
Objectif : Rendre la vie en station plus abordable pour les habitants permanents.
Mesure : Créer une carte réservée aux résidents de plus de huit mois, donnant accès à des tarifs préférentiels négociés localement.
Nous proposerons la création d’une Carte Résident Contaminard, destinée uniquement à celles et ceux qui vivent au moins 8 mois aux Contamines.
Elle sera gérée par une association dédiée, soutenue par la mairie mais autonome dans son fonctionnement, ce qui simplifie sa mise en œuvre.
L’adhésion sera réservée aux personnes pouvant justifier que les Contamines sont leur résidence principale, selon les règles habituelles (occupation d’au moins 8 mois par an).
La carte donnera accès à des tarifs préférentiels négociés avec les acteurs du territoire :
forfaits et activités de montagne,
équipements sportifs et culturels,
transport local,
partenariats avec commerçants volontaires.
L’objectif est clair : compenser le coût élevé de la vie en station, soutenir les familles et les actifs à l’année, et renforcer l’attractivité résidentielle pour éviter la fuite des jeunes vers la vallée.
Une mesure simple, juste et efficace pour protéger la vie locale dans un contexte de pression immobilière.
la cantine des générations
Des repas partagés pour rompre avec l'isolement
Objectif : Réduire la solitude des aînés et favoriser la rencontre.
Mesure : Ouvrir la cantine scolaire aux seniors un ou deux jours par semaine, sur inscription.
Nous ouvrirons la cantine scolaire aux aînés certains jours de la semaine. Cette initiative permettra aux seniors de partager un repas dans un cadre convivial, d’entretenir du lien social et de rompre l’isolement.
Pour les enfants, c’est l’occasion d’échanger avec d’autres générations, de découvrir l’histoire du village et de développer le respect de nos aînés et la transmission. Par ailleurs, cette présence renforcée à la cantine facilite la garde entre midi et deux, ce qui est très utile dans les familles où les deux parents travaillent ou ne peuvent pas assurer la pause méridienne.
En transformant la cantine en véritable lieu de vie intergénérationnel, on crée des moments de partage simples et réguliers, on soutient le quotidien des familles, et on renforce concrètement la cohésion d’un village qui vit ensemble.
Le Presbytère, entre traditions et culture
Un lieu de traditions, de culture et de vie partagée
Objectif : Créer un nouveau lieu de vie à l’année, fédérateur et intergénérationnel.
Mesure : Rénovation du presbytère du centre-village : espace cultuel communal, au rez-de-chaussée, café culturel et lieu de rencontres aux étages.
Nous engagerons la rénovation du presbytère du centre-village en respectant son identité et son rôle historique, tout en lui donnant une nouvelle place dans la vie quotidienne des Contamines.
Au rez-de-chaussée, l’espace restera dédié à la vie cultuelle du village : préparation des messes, mariages, obsèques et temps religieux, afin de préserver les traditions et l’ancrage spirituel du lieu.
Aux premier et deuxième étages, nous créerons un café culturel, à la fois lieu convivial et espace de culture : expositions, conférences, rencontres, lectures, petits événements. Une terrasse dans le jardin Samivel viendra prolonger cet espace et redonner vie à ce site exceptionnel.
Le projet sera mené en étroite collaboration avec les associations locales. Un projet de maraîchage avec serre semi-enterrée est également à l’étude, afin de créer un cercle vertueux au service du territoire : consommation locale, produits cultivés sur place, rencontres entre habitants, générations et usages.
L’objectif est triple :
offrir un nouveau lieu de vie à l’année, ouvert à tous, en plein centre du village ;
favoriser un mélange intergénérationnel, entre vie cultuelle, culturelle et conviviale, dans un équilibre assumé entre modernité et traditions ;
redonner aux Contaminards l’envie de se réapproprier ce lieu magnifique, au cœur du village.
Le projet sera porté par un acteur privé, dans le cadre d’un bail emphytéotique, permettant de limiter fortement le coût pour la commune tout en conservant la propriété du bâtiment. Une solution pragmatique, responsable et durable pour valoriser le patrimoine communal.
La vie cultuelle du presbytère restera pleinement respectée et prioritaire dans ses usages historiques.
priorité n°2 : Les TRANSITIONs
pour sauver demain »
Le constat de la tribune citoyenne : Le tout-ski est un modèle en sursis. Attendre, c’est condamner la station. Il faut utiliser les revenus actuels pour sécuriser intelligemment notre enneigement, accélérer la diversification économique et engager une transition énergétique et écologique ambitieuse.
Notre engagement : Nous ne serons pas l’équipe qui attendra que le changement climatique décide à notre place. Nous engagerons la commune dans une stratégie lucide : préserver ce qui fonctionne encore aujourd’hui, et bâtir dès maintenant ce qui permettra de tenir demain. C’est une question d’anticipation pour la prochaine génération, de responsabilité et de courage politique.
Ligne de bus express
Optimiser nos transports collectifs
Objectif : Offrir une alternative crédible à la voiture pour accéder aux Contamines.
Mesure : Créer une ligne de bus entre le village et le DMC (arrivée de l’ascenseur valléen de Saint-Gervais) pour assurer le “dernier kilomètre”.
A savoir : Nous avons d’ores et déjà présenté cette proposition à Jean-Marc Peillex, maire de Saint-Gervais et président de la communauté de communes, qui s’est montré clairement favorable à cette mesure.
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Nous proposerons la création d’une nouvelle ligne de bus reliant directement le village des Contamines à l’arrivée du DMC (ascenseur valléen de Saint-Gervais).
Cette liaison permettra enfin de venir dans notre station en transports en commun, depuis la vallée, sans utiliser la voiture.
Cette mesure répond à un enjeu majeur :
le transport des visiteurs représente plus de 50 % des émissions de GES des stations de montagne, dont 80 % des trajets se font encore en voiture individuelle.
Si nous voulons être cohérents sur la transition, c’est sur le trajet domicile-station que nous devons agir.
La ligne sera travaillée au niveau de la communauté de communes, en lien étroit avec la commission transports, pour :
éviter les doublons et les surcouches de lignes existantes,
optimiser les moyens et réduire les coûts,
coordonner les horaires avec le DMC,
renforcer l’efficacité globale du réseau intercommunal.
La coopération avec la commune de Saint-Gervais est stratégique :
économiquement, pour mutualiser les moyens et éviter les coûts inutiles,
pratiquement, pour offrir un réseau plus lisible, plus fréquent et plus performant aux habitants comme aux visiteurs.
Une station qui veut rester attractive doit être accessible sans voiture : cette nouvelle ligne de bus est une étape essentielle dans cette direction.
label "fabriqué aux contamines"
Valoriser nos producteurs, artisans & savoir-faire locaux
Objectif : Rendre visibles et attractifs les produits réellement fabriqués aux Contamines.
Mesure : Créer un label officiel pour identifier et promouvoir les productions agricoles, artisanales et locales vendues sur la commune.
Nous créerons un label local, simple et immédiatement reconnaissable, apposé sur tous les produits produits, transformés ou fabriqués aux Contamines-Montjoie.
Il sera décliné sous forme :
d’autocollants pour les produits (miel, fromage, viande, lait, bière locale, charcuterie, pain, etc.),
de macarons pour les vitrines des commerçants et fourgons des artisans,
et d’un visuel officiel facilement identifiable par les habitants comme par les vacanciers.
Ce label permettra :
de valoriser le travail des agriculteurs (miel, lait, fromages, viande…),
de mettre en avant les artisans locaux (menuiserie, microbrasserie, restauration, créations diverses),
d’encourager les habitants et visiteurs à acheter local,
de renforcer l’économie circulaire du village,
et de construire une identité forte autour de nos produits.
Un village qui reconnaît et soutient ses producteurs est un village qui protège ses emplois, son patrimoine et son authenticité.
centrale énergétique participative
La transition énergétique construite par et pour les Contaminards eux-mêmes
Objectif : Gagner en souveraineté et solidarité énergétique, sécuriser le prix de l’électricité pour les habitants.
Mesure : Créer une centrale villageoise avec la société citoyenne Toit des cimes pour équiper dans un premier temps les toitures publiques en panneaux solaires financés collectivement.
🔗 Toit des cimes
Nous lancerons une centrale énergétique participative en partenariat avec l’association Toit des Cimes.
Le principe : les habitants et partenaires financent l’installation de panneaux solaires sur les toitures communales (école, garderie, ateliers municipaux), avec presque aucun coût pour la commune.
Au total, près de 2 500 m² de toitures publiques pourront être valorisés dans un premier temps, permettant de produire environ 400 000 kWh/an.
Il s’agit de :
30 % de la consommation électrique des résidences principales,
35 tonnes de CO₂ évitées chaque année,
une production locale, propre et stable.
Une partie de cette énergie sera utilisée en autoconsommation, ce qui permet de :
protéger les habitants (résidents principaux et secondaires) contre l’inflation énergétique,
garantir des prix d’électricité plus bas et plus stables,
renforcer l’indépendance énergétique du village.
C’est un projet collectif et immédiatement efficace : on produit ici, on consomme ici, on protège ici.
Le président de Toit des Cimes, ainsi que son représentant local, ont déjà été rencontrés et nous ont confirmé leur intérêt pour cette proposition.
L'incubateur contaminard
Accompagner chaque idée pour en faire une activité locale
Objectif : Aider les habitants à créer, développer ou transformer leurs projets.
Mesure : Un service gratuit d’accompagnement pour mettre chaque porteur d’idée sur les bons rails dès le début.
La même logique s’appliquera aux autorisations d’urbanisme.
Nous créerons L’Incubateur Contaminard, un service municipal gratuit destiné à accompagner les habitants qui souhaitent lancer une activité, ouvrir un commerce, créer un service utile, développer un projet agricole, artisanal, touristique, culturel ou social.
L’Incubateur Contaminard pourrait trouver sa place à la médiathèque, lors de temps d’accueil identifiés, sur rendez-vous, pour permettre un accompagnement personnalisé.
L’incubateur fonctionnera en réseau avec des partenaires professionnels (CCI, CMA, experts locaux, financeurs, structures d’accompagnement) afin d’orienter immédiatement les porteurs de projets vers les bonnes démarches, les bons outils et les bons interlocuteurs.
Objectif : accélérer les réussites et éviter les erreurs du début.
La même logique s’appliquera aux autorisations d’urbanisme :
parler du projet en amont, être facilitateur, guider les habitants, clarifier les règles, et ne jamais donner de réponse négative sans avoir cherché une solution alternative viable.
Une nouvelle méthode :
moins de blocages, plus de solutions. Parce que derrière chaque idée locale peut se cacher une future activité économique, un emploi, un service, ou simplement un geste qui fait grandir le village.
Le Pôle Vélo Junior des Loyers
Apprendre, rouler, progresser… dès le plus jeune âge
Objectif : Offrir une activité accessible aux jeunes, diversifier l’offre touristique et anticiper les Noëls sans neige.
Mesure : Création d’un bike park junior sur la piste des Loyers, avec un système de remontée type EasyLOOP utilisant le téléski existant. Voir illustration ci-jointe.
Nous créerons sur la piste des Loyers un pôle vélo junior, conçu comme un espace d’apprentissage et de progression pour les enfants et les jeunes. Un bike park sécurisé, évolutif et ludique, permettant de découvrir le vélo de montagne dès le plus jeune âge.
Le site pourra être équipé d’un système de type EasyLOOP, compatible avec les téléskis existants. Ce dispositif permet de remonter assis sur son vélo, en toute sécurité, et rend la pratique accessible aux enfants et aux familles, en multipliant les descentes sans fatigue excessive.
Ce projet répond aussi à une réalité climatique que nous devons regarder en face : le manque d’enneigement possible en début de saison, y compris pendant les vacances de Noël. L’objectif est d’être capables de proposer une activité attractive même en l’absence de neige, afin que le village reste vivant et accueillant toute l’année.
Le développement de ce pôle se fera en bonne intelligence avec l’activité agricole.
Les aménagements seront pensés en concertation avec les exploitants, dans le respect de l’usage des prés situés sur la piste, des périodes agricoles et de l’équilibre des milieux. L’objectif n’est pas d’opposer les usages, mais de faire cohabiter agriculture, loisirs et vie locale, comme cela se pratique déjà dans de nombreux territoires de montagne.
Ce pôle junior s’inscrira enfin dans une réflexion globale sur le vélo aux Contamines : chemins balisés pour le VTT électrique, nouvelles pistes de descente adaptées à différents niveaux, et diversification raisonnée des pratiques.
Une réponse concrète, pragmatique et respectueuse du territoire pour préparer la station aux hivers de demain.
Parc de loisirs, Tour du Mont-Blanc, vélo musculaire et électrique, trail… toutes nos propositions en matière de diversification touristique sont à venir avec le programme complet, en janvier.
priorité n°3 : l'âme de notre village
« Retrouver le bon sens montagnard et la convivialité »
Le constat de la tribune citoyenne : Assez des projets pharaoniques déconnectés, sans concertation avec la population. Vous voulez un village vivant, chaleureux, des terrasses pleines et un espace public pensé pour les commerces, la déambulation, les rencontres. Pas pour le béton.
Notre engagement : Nous privilégierons la qualité à la quantité. Nous allons soigner les « petits » détails qui font la « grande » qualité de vie aux Contamines-Montjoie. Nous allons changer de méthode, avec des projets structurants construits par le terrain, dans une logique ascendante, en bonne intelligence avec les acteurs locaux.
Un vrai cœur de village
Une grande place piétonne, vivante, avec les vues sur les sommets
Objectif : Redonner au centre-village un rôle de lieu de vie et de rencontres.
Mesure : Création d’une grande place piétonne, conviviale et végétalisée, pensée pour les habitants comme pour les visiteurs.
Nous voulons un centre-village à taille humaine, pensé d’abord pour celles et ceux qui y vivent, et capable d’accueillir les vacanciers sans se transformer en décor artificiel. Le cœur du village sera aménagé autour d’une grande place piétonne, largement végétalisée, propice à la rencontre, à la détente et à la convivialité.
Cette place sera conçue comme un espace vivant : marchés, animations, événements culturels, temps festifs, terrasses, rendez-vous associatifs. Un lieu du quotidien, mais aussi un lieu capable de s’animer au fil des saisons.
Dans une logique de projection à long terme, nous ouvrirons également la réflexion sur des aménagements d’avenir, comme une passerelle piétonne ou un théâtre de verdure intégré au centre-village, afin d’enrichir les usages sans dénaturer le site.
Ce projet ne se fera pas à huis clos. Dès les six premiers mois du mandat, il sera construit en concertation avec les habitants, à travers des tables rondes, des ateliers et des déambulations sur site. L’objectif est clair : concevoir un centre-village qui ressemble aux Contamines, parce qu’il aura été pensé avec les Contaminards.
Un projet structurant, apaisé et partagé, pour redonner au village un cœur qui bat toute l’année.
Nous vous proposons une vision : un centre-village à taille humaine.
Un lieu qui rassemble, qui respire, qui inspire, qui donne envie de s’y retrouver.
- Pourquoi pas un petit hôtel/restaurant au nord perpendiculaire à la mairie,
- Un parking souterrain, avec un accès derrière la mairie,
- Des éléments de patrimoine, tels qu’une statue d’Alexis Bouvard qui pointe le ciel ?
- Mais surtout une grande et belle place, facile à animer, ouverte sur nos montagnes et reliée par une passerelle piétonne pour réunir les habitants.
Et bien sûr, avec un beau sapin de Noël qui manque aujourd’hui. Parce qu’une destination de montagne, c’est aussi la magie des fêtes, pour les vacanciers comme pour celles et ceux qui vivent ici toute l’année.
Le maire chez les commerçants
Écouter d’abord ceux qui font vivre le centre du village
Objectif : Construire les projets à partir des réalités du terrain.
Mesure : Une tournée individuelle de tous les commerçants, pour noter leurs besoins, devant leur commerce, dans les trois premiers mois du mandat.
Dès le début du mandat, nous irons à la rencontre de chaque commerçant, individuellement, sur le terrain et devant leur commerce. Cette démarche aura lieu dans les trois premiers mois, avant toute table ronde ou concertation élargie.
L’objectif est simple : comprendre les besoins concrets, les contraintes quotidiennes et les attentes spécifiques de chacun. Stationnement, livraisons, flux piétons, saisonnalité, animation, visibilité, accès, travaux… ces réalités ne se comprennent pleinement qu’en étant sur place, au bon moment.
Cette phase d’écoute individuelle permettra de poser un diagnostic précis, partagé et honnête, avant d’ouvrir des échanges collectifs avec les habitants. Elle évitera les décisions déconnectées du terrain et garantira que les projets structurants du centre-village reposent sur une connaissance fine du tissu économique local.
C’est une méthode de bon sens : écouter d’abord ceux qui ouvrent leur rideau chaque matin, pour construire ensuite, collectivement, un centre-village vivant et équilibré.
Le détail fait le village
Une charte d’aménagement et des façades rénovées, étape par étape
Objectif : Embellir durablement le centre et retrouver une cohérence esthétique.
Mesure : Une charte d’aménagement des espaces urbains + un plan de rénovation des façades le long de la départementale, en commençant par la mairie.
Nous avancerons phase après phase, zone après zone, avec une attention particulière portée aux détails : c’est souvent eux qui transforment un lieu ordinaire en village accueillant.
Première étape : créer une charte d’aménagement des espaces urbains.
Elle fixera une ligne claire et cohérente sur ce qui fait la qualité d’un centre-village : matériaux, mobilier urbain, végétalisation, éclairage, signalétique, terrasses, cheminements piétons, intégration des éléments techniques. L’objectif est d’éviter les décisions au coup par coup, et de garantir une identité harmonieuse dans le temps.
Deuxième étape : lancer un programme de rénovation progressive des façades visibles le long de la route départementale, véritable vitrine du village. Nous commencerons par la mairie, parce que l’exemplarité doit venir d’abord de la commune : montrer l’exemple avant de demander des efforts aux autres.
Cette méthode, graduelle et assumée, permettra de produire des résultats visibles rapidement, tout en construisant un cadre durable pour les années à venir.
Les hameaux comptent aussi
Relier, améliorer, respecter
Objectif : Redonner toute leur place aux hameaux dans le projet communal.
Mesure : Un plan d’amélioration des espaces publics et des liaisons, en commençant par le hameau du Lay.
Le centre-village ne peut pas être le seul horizon de l’action municipale. Les hameaux font pleinement partie de l’identité et de la vie des Contamines, et ils méritent une attention à la hauteur de leur rôle.
Nous engagerons en priorité un travail approfondi sur le hameau du Lay, en lien étroit avec la ZAC, les copropriétés et leurs représentants — dont certains ont déjà été rencontrés. L’objectif est d’améliorer les espaces publics et semi-publics, de mieux organiser les usages et de renforcer la qualité de vie au quotidien.
Nous travaillerons également à mieux relier le Lay au centre-village, notamment en améliorant le cheminement le long du Bonnant : sécurisation, continuité, lisibilité et mise en lumière. La commune prendra pleinement sa part de responsabilité dans ce projet, dans le respect strict du droit de propriété.
Ce travail se fera dans un dialogue serein et respectueux avec les propriétaires, en sortant des tensions inutiles et des blocages hérités du passé. L’objectif n’est pas d’imposer, mais de construire des solutions partagées, au service de l’intérêt général.
Parce qu’un village équilibré est un village où chaque quartier et chaque hameau se sent considéré, relié et respecté.
priorité n°4 : TRANSPARENCE & ÉQUITÉ
« Retrouver de la normalité : considérer tout le monde de la même manière. Les mêmes règles pour tous, sans exception. »
Le constat de la tribune citoyenne : Le sentiment d’injustice mine la confiance. L’opacité sur les dossiers et les traitements de faveur doivent cesser immédiatement.
Notre engagement : La mairie ne sera plus une boite noire. Nous instaurerons une méthode de gouvernance où l’exemplarité des élus est la norme, et l’accès à l’information un droit.
Transparence Élus
Des élus exemplaires, sous le regard de tous
Objectif : Prévenir les conflits d’intérêts, les passe-droits sur l’urbanisme et restaurer la confiance.
Mesure : Une page publique sur le site internet recensant toutes les autorisations d’urbanisme concernant les élus durant le mandat, avec des sanctions immédiates en cas de manquement.
Nous créerons sur le site internet de la commune un onglet dédié “Transparence Élus”, accessible à tous.
Y seront publiées l’ensemble des demandes et autorisations d’urbanisme concernant les élus municipaux : rénovation de chalet, autorisation de travaux, permis de construire ou permis modificatif.
Cette transparence totale permettra à chaque habitant de vérifier que les élus sont soumis exactement aux mêmes règles que tout le monde, sans traitement privilégié ni zone grise.
En cas de suspicion de conflit d’intérêts, de pression administrative ou d’usage abusif d’une délégation, le maire retirera immédiatement la délégation concernée (d’autant plus important s’il s’agit de la délégation urbanisme), comme le permet le Code général des collectivités territoriales.
Il ne s’agit pas de présumer la faute, mais d’appliquer un principe de précaution démocratique : l’exemplarité n’est pas négociable.
Cette mesure protège à la fois la commune, les habitants et les élus eux-mêmes.
Elle envoie un message clair : aux Contamines, la confiance se construit par la transparence, et le pouvoir s’exerce sous contrôle citoyen.
Ventes communales au grand jour
Place à l’égalité de traitement
Objectif : Garantir l’équité et la transparence lors des ventes de biens communaux (Exemple : les ventes des abris poubelles en 2020).
Mesure : Appel à candidatures public, délai fixé à l’avance, puis tirage au sort, même pour les biens de valeur jugée plus modeste.
Lorsqu’un bien communal est mis en vente, même modeste (comme lors de la vente d’abris poubelles en 2020), la procédure sera strictement encadrée et publique.
La commune lancera systématiquement un appel à candidatures, avec des critères clairs et une date limite de dépôt des dossiers connue de tous. Une fois ce délai passé, et lorsque les candidatures sont équivalentes, l’attribution se fera par tirage au sort, organisé de manière transparente, afin de garantir l’impartialité de la procédure et d’éviter toute suspicion d’arrangement ou de favoritisme.
Cette méthode simple met fin aux décisions opaques, protège les élus comme les candidats, et garantit une chose essentielle : chaque Contaminard dispose des mêmes chances, sans réseau, sans piston, sans traitement particulier.
L’argent public, expliqué
Plus de transparence autour des résidences secondaires
Objectif : Rétablir la confiance et donner du sens à l’effort fiscal.
Mesure : Ouvrir un dialogue public et transparent sur la taxe d’habitation des résidences secondaires, en expliquant clairement son niveau, son évolution et l’utilisation précise de ses recettes, fléchées vers le logement à l’année et des services utiles à tous.
Nous mènerons un dialogue transparent et apaisé sur la taxe d’habitation appliquée aux résidences secondaires. Cette contribution existe, mais aujourd’hui, son usage réel est peu lisible, alimentant incompréhension et défiance.
Notre engagement est simple : mettre fin à l’opacité.
Les recettes issues de cette taxe seront clairement identifiées, expliquées et suivies, et orientées en priorité vers des politiques utiles à tous.
En particulier, ces ressources permettront :
de soutenir la création de logements à l’année ;
d’aider les habitants permanents à se loger ;
de financer des services essentiels bénéficiant à l’ensemble de la communauté (mobilités, équipements, espaces publics, solidarité).
Il ne s’agit ni de stigmatiser, ni d’opposer résidents permanents et secondaires, mais de rendre lisible l’effort demandé et d’en garantir l’utilité collective.
Une fiscalité comprise est une fiscalité mieux acceptée. C’est une condition essentielle pour retisser un climat de confiance et de responsabilité partagée au sein du village.
Reprendre la main sur l’Office de Tourisme
Transparence, rigueur et responsabilité sur l’argent public
Objectif : Mettre fin aux dérives de gouvernance et sécuriser durablement les finances.
Mesure : Sortie du statut d’EPIC et passage en régie communale, avec enfin un budget débattu et voté publiquement en conseil municipal.
Depuis deux mandats, l’office de tourisme souffre de problèmes récurrents de gouvernance et de gestion. Il ne s’agit pas de mettre en cause des élus ou des salariés. Le constat est avant tout structurel : pour être efficace, l’office de tourisme doit se recentrer sur ses missions touristiques, ce qui suppose d’adapter sa structure juridique.
Notre objectif : reprendre la main et restaurer une gestion rigoureuse, lisible et responsable de l’argent public.
Pour cela, l’office de tourisme ne sera plus géré sous forme d’EPIC, mais en régie communale.
Un conseil d’exploitation, associant élus et socio-professionnels, continuera à définir les grandes orientations stratégiques et touristiques.
En revanche, le budget de l’office de tourisme sera désormais débattu, voté et contrôlé en conseil municipal, en toute transparence. Il sera public, accessible à tous, et soumis aux mêmes exigences que les autres budgets communaux.
Cette évolution est sans impact pour les salariés de l’office de tourisme : ils conservent leurs postes et sont repris par la mairie sous statut contractuel en CDI.
Cette réforme permettra :
un pilotage politique clair ;
une responsabilité assumée des élus ;
une transparence totale sur les choix budgétaires ;
- Cette évolution apporte un réel apaisement aux salariés de l’office de tourisme, qui ne sont plus pris entre des attentes parfois contradictoires des élus et socipro. Elle leur permet de travailler dans un cadre plus lisible et plus serein.
et le retour de la confiance des habitants et des professionnels.
L’attractivité touristique est trop importante pour être gérée dans l’opacité. Aux Contamines, elle doit être efficace, maîtrisée et exemplaire.
priorité n°5 : L'écoute et lE DIALOGUE
« Mettre fin aux non-dits, retrouver le goût du débat constructif, se parler franchement pour avancer ensemble. »
Le constat de la tribune citoyenne : Les non-dits et les rancœurs ont créé des fossés entre voisins. Il est temps de réapprendre à débattre des idées sans attaquer les personnes.
Notre engagement : Nous allons créer les espaces et les moments pour que la parole circule. Le village solidaire que nous voulons commence par le respect de l’opinion de l’autre.
Les États Généraux du Village
Décider ensemble des grandes orientations
Objectif : Construire une vision partagée et durable pour la commune.
Mesure : Un grand exercice de démocratie participative dès les six premiers mois du mandat, associant habitants, résidents secondaires et enfants.
Dans les six premiers mois du mandat, nous organiserons un large exercice de démocratie participative, ouvert aux résidents principaux comme secondaires. Les enfants y seront également associés, à travers un travail mené avec l’école, afin d’intégrer très tôt les plus jeunes à la réflexion collective.
Ensemble, nous travaillerons sur les grands sujets structurants de l’avenir des Contamines :
le centre-village, la délégation de service public du domaine skiable, les hameaux, le patrimoine historique et naturel, ainsi que les orientations touristiques, économiques et urbanistiques de la commune.
De ces échanges naîtra une charte de vision partagée, qui servira de cadre politique et moral aux décisions municipales pour les années à venir. Cette charte ne se substituera pas aux responsabilités des élus, mais elle constituera une boussole collective, claire et assumée.
Notre conviction est simple :
nous ne croyons ni à une démocratie participative permanente qui dilue la décision, ni à une démocratie représentative coupée des habitants.
Nous croyons à un équilibre exigeant, fondé sur un dialogue constant entre citoyens et élus, où chacun connaît sa place, son rôle et ses responsabilités.
la plateforme citoyenne
Participer, proposer, signaler… tout au long du mandat
Objectif : Organiser la participation citoyenne et les remontées du terrain.
Mesure : Une plateforme participative accessible en ligne et en mairie, utilisée pendant tout le mandat.
Voici un excellent exemple d’une commune située au bord du lac d’Annecy :
Nous mettrons en place une plateforme participative permanente, accessible en ligne mais aussi en mairie pour les personnes éloignées du numérique. Personne ne sera exclu de la participation citoyenne pour des raisons techniques.
Cette plateforme permettra :
de lancer des consultations citoyennes sur les projets communaux (centre-village, hameaux, équipements, mobilités, etc.) ;
d’organiser des votes et des priorisations sur certaines décisions ;
de proposer des appels à projets citoyens ;
de signaler des anomalies ou dysfonctionnements dans les espaces publics, notamment dans les hameaux (voirie, éclairage, propreté, équipements).
L’objectif est double :
structurer les remontées du terrain pour qu’elles soient traitées efficacement ;
faire de la démocratie participative un outil concret et utile, au service des projets, et non un simple affichage.
Cette plateforme accompagnera l’ensemble du mandat. Elle permettra aux habitants de s’exprimer entre deux élections, et aux élus de décider mieux informés, plus proches du réel, dans un dialogue continu avec celles et ceux qui vivent le village au quotidien.
Voici un excellent exemple d’une commune située au bord du lac d’Annecy :
priorité n°6 : L'UNION
« Ni pro-Tartempion, ni anti-Bidule-chouette : Pro-Les Contamines. »
Le constat de la tribune citoyenne : Les vieilles guerres de clans nous paralysent, car un peuple qui se divise s’affaiblit. L’urgence de la situation impose de dépasser les étiquettes pour rassembler les compétences.
Notre engagement : Notre équipe et notre méthode de travail tournent le dos aux logiques partisanes. Nous ne regardons pas d’où vous venez, mais où nous pouvons aller ensemble.
Un urbanisme de proximité
Le bon sens, l’égalité et l’écoute au cœur des décisions.
Objectif : Retrouver un urbanisme lisible, équitable et humain.
Mesure : Réinternaliser la compétence urbanisme à la commune et engager les élus autour d’une charte morale de neutralité et d’équité.
Nous ferons le choix de réinternaliser la compétence urbanisme, aujourd’hui sous-traitée à la communauté de communes du Pays du Mont-Blanc. L’urbanisme est un sujet trop structurant pour être éloigné du terrain : il doit être traité au plus près des habitants, avec une connaissance fine du village, de ses réalités et de ses équilibres.
Cette réinternalisation s’accompagnera d’un engagement fort des élus. En début de mandat, ils signeront une charte morale, affirmant des principes simples mais essentiels :
neutralité totale vis-à-vis des acteurs économiques et des intérêts particuliers ;
volonté d’accompagner les projets, et non de les bloquer arbitrairement ;
égalité de traitement absolue, quelles que soient la personne en face, son nom, son origine, son réseau ou ses choix politiques.
La mairie retrouvera un rôle de facilitateur, à l’écoute, pragmatique, attaché au retour du bon sens. Les décisions seront prises sur la base de règles claires, connues et appliquées à tous, sans passe-droit ni suspicion.
Parce qu’un urbanisme juste est un urbanisme qui protège le village tout en permettant à chacun d’y vivre et d’y entreprendre, dans le respect des mêmes règles, pour tous.
Subventions Justes & Transparentes
Fin des risques de passe-droits, place aux critères objectifs
Objectif : Garantir une répartition équitable et transparente des aides communales.
Mesure : Des critères publics pour les associations et les athlètes, basés sur l’impact réel pour le village.
Nous mettrons fin aux subventions distribuées selon les affinités, les relations personnelles ou les considérations politiques. Les aides communales seront attribuées sur la base de critères objectifs, rendus publics chaque année.
Pour les athlètes, l’aide ne dépendra plus uniquement des performances sportives : elle inclura aussi leur visibilité pour le village (communication, présence sur les réseaux sociaux), leur participation à des animations locales, leur rôle de modèles pour la jeunesse et leur contribution à l’image des Contamines.
Pour les associations, la logique sera simple :
plus elles animent, incluent, ouvrent, rassemblent et apportent au village, plus la commune les soutient. L’évaluation portera sur le nombre d’événements proposés, la diversité des publics touchés, l’implication bénévole, et leur rôle dans la vie locale.
Chaque subvention fera l’objet d’une communication publique, permettant à tous les habitants de comprendre les décisions et d’en vérifier la cohérence.
Objectif : restaurer une confiance abîmée, encourager les associations et les athlètes qui font rayonner le village, et supprimer définitivement toute zone d’ombre dans ces choix.
Une commune équitable est une commune où les mêmes règles s’appliquent à tous, sans exception.
Une liste pour tout le village : ✅
Plurielle, équilibrée, de proximité, tournée vers l’intérêt collectif
Objectif : Sortir des logiques de clans et rassembler les énergies du village.
Mesure : Présenter une liste municipale diversifiée, sans étiquette familiale ou clanique, représentative des équilibres réels des Contamines. Contre personne, avec tout le monde.
✅ Première promesse tenue ! 😇
Nous faisons le choix de présenter une liste véritablement plurielle, qui n’est marquée ni par une famille, ni par un clan, ni par une histoire personnelle dominante.
Cette liste reflète les équilibres réels du village :
des Contaminards de toujours et des Contaminards arrivés plus récemment, des parcours différents, des sensibilités diverses, réunis autour d’un même objectif : servir l’intérêt collectif.
Notre démarche est simple et assumée :
contre personne, avec tout le monde.
Nous refusons les oppositions artificielles, les règlements de comptes et les héritages qui divisent. Ce qui compte n’est pas d’où l’on vient, mais ce que nous construisons ensemble.
Cette diversité est une force. Elle permet de mieux comprendre le village tel qu’il est aujourd’hui, d’anticiper ses évolutions et de prendre des décisions plus justes, plus équilibrées et plus apaisées.
Cette liste est notre première promesse tenue ! ✅
merci pour votre lecture !
Vous avez été nombreux à signer la tribune citoyenne.
D’autres s’y reconnaissent pleinement.
Comme vous le constatez, nous avons transformé ces priorités partagées en un projet concret pour le village.
La suite est logique : lui donner la force de devenir un mandat.
Le 15 mars 2026, concrétisez encore plus votre engagement pour le village, votez Espoir Contaminard !
